A Fábrica Escondida ajuda seus clientes a construir uma estratégia de implementação de um modelo de gestão com foco na obtenção de resultados superiores, a partir de uma abordagem estruturada baseada em Diagnóstico, Design Thinking, Capacitação, Plano de Trabalho e Implementação

Acreditamos que são as pessoas, munidas de conhecimento e metodologia, que fazem a diferença na busca dos resultados empresariais. Oferecemos aprendizado para ajudar a desenvolver suas soft skills e você se prepara melhor para a busca contínua de melhores resultados com uma jornada em que você otimiza seu tempo de estudos. Clique acima para acessar!

QUEM SOMOS

LEONARDO FONSECA

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Graduado em Administração de Empresas com especialização em Engenharia de Produção e Gestão Empresarial pela UFRJ, tem formação Green Belt certificado pela Falconi e conduz treinamentos na área de Excelência Operacional, Melhoria Cotínua e Gestão desde 2002. Se destaca pela sua capacidade de transformação e pela busca constante de resultados superiores, além do perfil Inovador e Colaborativo. Ex-Gerente de Gestão e Inovação da Gerdau.

THIAGO COSIN

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Graduado em Processos de Produção com especialização em Qualidade e Produtividade pela Fundação Vanzolini / USP, tem conhecimento na implantação e na condução de treinamentos nas ferramentas e metodologias voltadas para Produtividade e Excelência Operacional, tais como: Seis Sigma, Lean, TPM, Gestão da Rotina, entre outras. Forte presença no Gemba.

SILVIO SACRAMENTO

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Engenheiro Mecânico, com pós-graduação em Lean Manufacturing pela PUC-PR e certificação em Lean Six Sigma Black Belt pela Voitto Treinamentos e Capacitação. Tem 12 anos de experiência em indústria, onde atuou como Gestor das áreas de Qualidade, Inovação e Gestão e também como Especialista em Gestão Empresarial ministrando treinamentos de Excelência Operacional, Melhoria Contínua e demais ferramentas de gestão, além de coordenar o Planejamento Estratégico e conduzir projetos pelas 3 plantas onde passou.

NOSSOS SERVIÇOS

COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL

Em um cenário cada vez mais competitivo, as empresas precisam ter resultados superiores aos seus concorrentes. Para isso, auxiliamos nossos clientes em um modelo de busca de referências para traçar desafios e planos de ação estruturados para melhores resultados de custos e produtividade.

Também implementamos a metodologia do Orçamento Base Zero (OBZ), onde os orçamentos são construídos em torno do que é necessário para o próximo período.

CASES DE SUCESSO

DESDOBRAMENTO DE METAS

Com base nas necessidades do negócio, nos realizamos o processo de desdobramento de metas, sendo fundamental para que as empresas tenham foco e que as soluções estejam alinhadas com os grandes desafios definidos pela alta administração. O processo de desdobramento começa no nível da alta administração e é desdobrado até os níveis operacionais, onde cada um possa conhecer sua contribuição pessoal à meta da empresa.

 

CASES DE SUCESSO

EVENTOS KAIZEN

O kaizen é a principal ferramenta para disseminação da cultura Lean dentro de uma empresa. Aplicamos a ferramenta de forma eficiente buscando a melhoria contínua de um determinado problema, além de preparar o time de trabalho a planejar sua estratégia de aplicação de outros eventos kaizens.

 

CASE DE SUCESSO

GERENCIAMENTO DA ROTINA

Implementamos um modelo de gerenciamento de resultados, que permite que profissionais sejam capazes de fazer gestão da rotina e de resolver problemas no dia-a-dia, garantindo estabilização dos processos para competitividade do negócio. Também somos representantes da plataforma Arcadia, uma plataforma de gestão baseada em um mapeamento de processo, sustentado por um mecanismo racional de padronização das tarefas, capaz de facilitar o gerenciamento de treinamento e capacitações.

CASES DE SUCESSO

GESTÃO DE CONHECIMENTO

Transferimos conhecimento em gestão, capacitando a equipe dos nossos clientes em ferramentas e soluções como Lean, Gerenciamento da Rotina no Dia-a-Dia, Gemba Walk, Seis Sigma, Gestão do Tempo, Orçamento Base Zero, entre outras.

CASES DE SUCESSO

MELHORA CONTÍNUA

Com uso baseado na metodologia PDCA atuamos na busca de resultados superiores, através da redução de perdas e com uso de metodologias de soluções de problemas como MASP e Seis Sigma.
Além disso, auxiliamos as empresas na implementações do indicador de OEE (Overall Equipment Effectiveness).

CASES DE SUCESSO

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